Formation Agile & Tech

Libérez votre potentiel Agile : Devenez un chef de projet incontournable !

Transformez votre carrière. Adoptez l'Agilité. Découvrez notre formation aux méthodes agile pour un projet digital

un parcours de formation pratique

L'agilité dans les projets tech, une base trop peu considérée.

Pourquoi choisir l’Agilité ?

Rapidité : Répondez rapidement aux imprévus et aux changements.
Flexibilité : Adaptez-vous facilement aux besoins du marché et de vos clients.
Collaboration : Travaillez efficacement en équipe, améliorez la communication.
Satisfaction client : Livrez des produits de qualité qui répondent aux attentes.

Ce que vous apprendrez :

Maîtrisez les fondamentaux : Scrum, Kanban, Lean, eXtreme Programming (XP).
Gestion de projet : Planifiez et suivez vos projets avec succès.
Leadership Agile : Développez vos compétences de leader et de coach.
Optimisation continue : Identifiez et traitez les problèmes pour améliorer constamment.

Pourquoi nous choisir ?

Experts certifiés : Apprenez des professionnels aguerris, passionnés par l’Agilité.
Pédagogie adaptée : Des méthodes interactives et ludiques pour faciliter l’apprentissage.
Accompagnement personnalisé : Un suivi sur-mesure pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Réseau professionnel : Rejoignez notre communauté d’Alumni et échangez avec des pairs.

Osez le changement !

Prenez en main votre avenir professionnel. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation aux méthodes Agile et devenez un chef de projet agil incontournable.

une formation forte en expériences

Un parcours adapté pour exceller dans la gestion de projet des nouvelles technologies

Grâce à cette formation, vous maîtriserez les concepts et pratiques clés de l’Agilité pour optimiser la gestion de projets dans le domaine des nouvelles technologies. En abordant des sujets pertinents, tels que la communication d’équipe, l’adaptabilité et l’orientation client, vous développerez des compétences essentielles pour mener à bien des projets complexes. Sans entrer dans les détails techniques, cette formation vous offre les outils nécessaires pour appliquer les méthodes Agile et ainsi atteindre les objectifs fixés, tout en assurant la satisfaction de vos clients et la réussite de vos projets.

Objectifs

La gestion de projet n'aura plus de secret pour vous

Comprendre les principes fondamentaux de l'Agilité

Maîtrisez les bases pour une transition réussie vers l’Agilité : Acquérez une compréhension solide des principes, des valeurs et des méthodologies Agile pour les appliquer efficacement dans vos projets liés aux nouvelles technologies.

Appliquer les méthodes Agile adaptées

Choisissez les bonnes pratiques pour chaque situation : Apprenez à identifier et mettre en œuvre les méthodes Agile les plus appropriées, telles que Scrum, Kanban, Lean ou XP, en fonction du contexte et des besoins spécifiques de vos projets.

Améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe

Créez des équipes performantes et soudées : Développez des compétences en communication, gestion de conflits et leadership pour renforcer la cohésion de l’équipe et stimuler la collaboration productive au sein de vos projets.

Gérer efficacement les projets Agile

Pilotez vos projets avec succès : Apprenez à planifier, prioriser et suivre les tâches, tout en adaptant vos plans aux changements et aux imprévus pour assurer la livraison des projets dans les délais et les budgets impartis.

Favoriser la satisfaction client

Placez le client au cœur de vos projets : Découvrez comment impliquer vos clients dans le processus de développement, recueillir leurs retours et ajuster les produits en conséquence pour garantir leur satisfaction et fidélisation.

Mettre en place l'amélioration continue

Optimisez constamment vos processus : Apprenez à identifier les domaines d’amélioration, à analyser les causes des problèmes et à mettre en œuvre des solutions pour augmenter l’efficacité et la qualité de vos projets en gestion de nouvelles technologies.

Le formateur référent

Sylvia Rak

Chef de projet nouvelles technologies

Le programme

Fondements de l'Agilité

Manifeste Agile
Principes et valeurs

Méthodologies Agile

Scrum
Kanban
Extreme Programming (XP)
Lean

Scrum Management

Rôles : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
Événements : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

Innovations technologiques

E-commerce : tendances et meilleures pratiques
Blockchain : applications et défis
Machine-learning : concepts et cas d’utilisation

Viabilité économique et sociale

Analyse coûts-avantages
Impacts organisationnels et sociaux
Adoption et intégration

Communication et promotion

Stratégies de communication
Gestion du changement
Formation et support

Visibilité et jalons de projet

Planification Agile
Estimation et priorisation
Suivi et reporting

Outils de gestion de projet collaboratif

Trello : organisation et flux de travail
Notion : documentation et collaboration
Asana : planification et suivi des tâches
Discord : communication et coordination

Audit de projet innovant

Méthodologie d’audit
Identification des risques et opportunités
Recommandations d’amélioration

Déploiement et suivi

Gestion du lancement
Mesure de la performance
Retours d’expérience

Impact écologique des innovations technologiques

Analyse de l’empreinte écologique
Pratiques durables
Responsabilité sociale des entreprises

Réseautage et collaboration avec des experts

Identification d’experts techniques
Création d’un réseau solide
Collaboration interdisciplinaire

Une formation reconnue et certifiante!

Compétences attestées par la certification:

Définir les caractéristiques, avantages et limites des principales méthodologies agiles
Identifier ses publics-cibles et interagir avec eux pour connaitre leurs besoins et aspirations
Modéliser le parcours d’expérience de ses cibles
Réaliser une étude de marché
Concevoir un dispositif de veille concurrentielle et sectorielle
Définir et valider la proposition de valeur de son projet
Construire le business model de son projet grâce au Business Model Canvas
Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale
Tester une solution (MVP) pour valider un besoin de marché
Prototyper une solution : conception, priorisation fonctionnelle, production, test
Analyser l’organisation et la réalisation du travail pour l’améliorer
Suivre et mesurer l’avancement des objectifs
Conduire un projet d’innovation au sein d’une organisation
Développer sa sphère d’influence pour déployer une stratégie de communication au sein d’un contexte organisationnel complexe
Incarner le rôle de coach pour accompagner le collectif dans la transformation

Jury : Un rendu de projet écrit et présentation orale du projet face à un jury de professionnels lors d’une présentation de 30 minutes

vous n'êtes jamais seul

Rejoignez la communauté Voltee

Accédez à la communauté Voltee, à vie! Posez vos questions à tout moment, jamais une question n’est laissée sans réponse!

Échangez avec plus d’1 millier d’apprenants motivés et bienveillants.

Les formateurs sont tous connectés pour vous aider et suivre votre parcours.

Un environnement dynamique et convivial sur notre Discord.

FAQ de la formation

Va-et-vient #1

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Va-et-vient #2

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besoin de vous convaincre?

Un métier prometteur pour un avenir professionnel épanouissant

Êtes-vous prêt à transformer votre façon de gérer les projets et à adopter une approche plus flexible et collaborative ? Notre formation en gestion de projet Agile est conçue pour vous ! En suivant ce programme, vous découvrirez comment maximiser la valeur de vos projets tout en minimisant les risques et en améliorant continuellement vos processus.

Dans cette formation, vous explorerez les fondements de l’Agilité en vous familiarisant avec le Manifeste Agile et ses principes clés. Vous étudierez également différentes méthodologies Agile telles que Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) et Lean, afin de déterminer la meilleure approche pour vos projets.

En abordant le Scrum Management, vous comprendrez les rôles, les événements et les artefacts qui composent cette méthode. Vous apprendrez à devenir un acteur clé dans votre équipe Agile en vous impliquant en tant que Scrum Master, Product Owner ou membre de l’équipe de développement.

Les innovations technologiques telles que l’e-commerce, la blockchain et le machine-learning font partie intégrante de la gestion de projet Agile. Nous vous présenterons ces technologies et vous montrerons comment elles peuvent être intégrées dans vos projets pour générer de la valeur et favoriser la croissance.

Au cours de la formation, vous apprendrez également à évaluer la viabilité économique et sociale des innovations au sein d’une organisation. Vous découvrirez comment communiquer et promouvoir l’implémentation de nouvelles technologies et donner de la visibilité à vos projets grâce à des jalons clairs.

et si c'était vous?

Nerd Spirit

03/04/2023

Superbe expérience, centre très professionnel qui s'adapte parfaitement aux besoins des apprenants. Je remercie encore les personnes qui se sont occupés de moi. Je recommande fortement.

Kevin BELLOC

09/03/2023

Très content de mon expérience chez Voltee et des formations et des coachings Amazon FBA que j'ai pu suivre. Une mention spéciale à Valentin, formateur Amazon FBA qui m'a tout appris et a suivi toute ma progression pour au final atteindre mes objectifs ! Un grand Merci !

Laboratoire E-Sciences

27/12/2022

super centre de formation ! Les cours en ligne sont très bien et les formateurs sont disponibles pour répondre à nos questions et nous guider !

Ambre Lecerf

09/12/2022

Merci à James et sa collaboratrice Samira pour leurs précieux conseils! Très à l’écoute et dans la compréhension de mon projet. Je recommande à 100%!

07/12/2022

J’ai suivi la formation Consultant Blockchain (formation à distance) que je viens de terminer. En attente de passage de la certification. J’ai découvert Voltee par hasard et j’en suis très satisfait. C’est un très bon rapport qualité / prix (une autre école très connue sur le marché et qui est basée à Paris propose le même cursus, sur 12 semaines au lieu de 8, mais pour quasiment 3 fois plus cher). Les avantages de Voltee : - Une prise en charge irréprochable : vous êtes toujours suivi par une équipe administrative hyperactive. Et cela a été une bonne surprise. - Le programme de la formation est très bien structuré. - Le contenu est riche. - Un Discord permet de garder le lien en temps réel et sert à partager des infos et supports. - Les Masterclass hebdomadaires avec des intervenants experts dans leur domaine sont un vrai plus. Un point d’amélioration : 8 semaines c’est une durée trop courte pour appréhender correctement l’étendue du contenu proposé. Cela signifie qu’il faut déjà avoir des bases avant de faire la formation. Et / ou que la charge de travail personnel est importante en dehors des cours. En conclusion je recommande Voltee. Cette formation m’a vraiment fait gagner du temps pour appréhender ce nouveau métier.

Florent Renaudet

07/12/2022

excellent, présent, bienveillant. Je recommande vivement.

Elisa C.

17/11/2022

Très satisfaite de ma formation de rédacteur WEB par cet organisme. Les intervenants sont facilement joignables, réactifs et à l'écoute. Je recommande VOLTEE pour vos projets professionnels du WEB!

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